¿Cómo potenciar nuestro desarrollo profesional?
Una alta intención de rotación laboral, indistinta al cargo que se desempeña, es uno de los llamativos resultados que arrojó el estudio “¿Tenemos buenos líderes en las empresas donde trabajamos?”, tras la consulta a más de mil trabajadores, se logró llegar a la conclusión de que la falta de liderazgo y débil capacidad de retención por parte de las jefaturas y/o gerencias es una de las principales razones de por qué la gente se cambia de trabajo.
El sondeo evidenció que casi el 90% de los colaboradores se cambiaría de trabajo si tuvieran la oportunidad. Los niveles de jefaturas son quienes llevan la delantera, con 93,75%, mientras que los gerentes y subgerentes manifestaron el menor indicador, con 82,38%.
Desarrollo profesional: razón principal de los cambios
Uno de los principales paradigmas que ha desplazado a los sueldos de las preferencias a la hora de escoger un trabajo es la posibilidad de desarrollo profesional al interior de las empresas.
Según el estudio, 36,67% de los encuestados declaró que esta sería su primera razón para cambiarse de puesto.
Sergio López, académico del Departamento de Administración de la Usach, explica que es una tendencia creciente el que las personas comiencen a dar mayor importancia a su trayectoria de carrera.
“Es fundamental en el contrato psicológico del trabajador el tener promociones y desafíos constantes, que le permitan adquirir nuevos conocimientos y habilidades que ayuden en su empleabilidad futura”, señala López.
No obstante, en este desplazamiento que se ve en las prioridades de los trabajadores, el sueldo de todas formas se encuentra en el segundo lugar, con 34,19
Ya más abajo dentro de las razones de cambio se encuentran la calidad de vida (11,03%), el ambiente laboral (7,19%) y la relación con la jefatura (6,21%). En tanto, solo el 5,71% declara que no se cambiaría de trabajo.